Ihr Einkauf als Treiber für profitables Wachstum
Eine Reduktion Ihrer Materialkosten um 3% wirkt sich direkt auf den Gewinn aus - genauso wie eine Umsatzsteigerung von satten 15 - 30%! Was ist also einfacher?
Hohe Bestände sind keine Sicherheit, sondern stille Kostenfresser. Sie binden Kapital, schmälern Ihre Gewinne und bremsen die finanzielle Flexibilität Ihres Unternehmens.
Why choose us?
Saving money – is something we would all like to do. Whether you are struggling to manage day to day or earning a six figure salary, saving is something we all think about.
FEATURES
This I have produced as a scantling of Jack’s great eloquence and the force of his reasoning upon such abstruse matters
DASHBOARD
Thus much I thought proper to tell you in relation to yourself, and to the trust I reposed in you my friend old pal.
SOCIAL NETWORK
Looking cautiously round, to ascertain that they were not overheard, the two hags cowered nearer to the fire, and chuckled heartily.
E-COMMERCE
She gave my mother such a turn, that I have always been convinced I am indebted to Miss Betsey for having been born on a Friday.
PROTECTION
Alice wondered a little at this, but she was too much in awe of the Queen to disbelieve it. 'I'll try it when I go home,' she thought to herself.
SUPPORT
It was some time before he obtained any answer, and the reply, when made, was unpro-pitious.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Materialkosten
Steigende Materialkosten und schrumpfende Margen gefährden Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Bestandsmanagement
Hohe Bestände und trotzdem Fehlteile? Dann kennen Sie Produktionsstillstände.
Einkaufsprozesse
Ineffiziente Abläufe und mangelnde Transparenz kosten viel Zeit und Geld.
Steigende Materialkosten und schrumpfende Margen gefährden Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Hohe Bestände und trotzdem Fehlteile? Dann kennen Sie Produktionsstillstände.
Ineffiziente Abläufe und mangelnde Transparenz kosten viel Zeit und Geld.
Zu viele Lieferanten und keine strategischen Partnerschaften.
Das Ergebnis: Keine Einkaufsmacht.
Die zu hohe Kapitalbindung verhindert dringend benötigte Investitionen.
Manuelle Prozesse, unklare Zuständigkeiten, fehlende Daten. Kurz: Teure Fehler.
"Neben der Vertriebsperformance ist die Einkaufsperformance der wichtigste Hebel"
3 % weniger Materialkosten
wirken sich aus wie 15–30 % mehr Umsatz
Hoher Produktions-Output und geringe Kapitalbindung durch optimierte Bestände
Performance-Steigerung Ihres Einkaufs durch effiziente Einkaufsprozesse
Transformation Ihres Einkaufs...
...zum strategischen Treiber für profitables Wachstum
Potenzialanalyse Kostensenkung und Lieferantenstruktur
Initiale Bewertung Ihres Bestandsmanagements und der Lieferkettenrisiken
Analyse Ihrer Einkaufsprozesse und Erstellung einer Roadmap
© Johann Pauls 2025