Ihr Einkauf als Treiber
für profitables Wachstum
Beratung und Umsetzung für material- und
lagerintensive Produktionsunternehmen
Procure Boost:
Der Boost für Ihren Einkauf
- Wesentlich verbesserte Einkaufskonditionen
- Optimierte Materialbestände
- Effizentere Einkaufsprozesse
Kennen Sie diese Herausforderungen?
Geopolitische Spannungen, volatile Rohstoffpreise und strenge ESG-Vorgaben verschärfen den Kostendruck.
Lieferketten bleiben fragil, während gestiegene Zinsen Investitionen erschweren.
Ein transformierter Einkauf ist keine Option mehr – er ist überlebenswichtig!
Einkaufen wie früher
reicht nicht mehr aus
Steigende Materialkosten und schrumpfende Margen gefährden Ihre Wettbewerbs-fähigkeit. Zu viele Lieferanten und fehlende Partnerschaften münden zudem in eines:
Keine Einkaufsmacht.
Materialverfügbarkeit
Hohe Bestände und trotzdem
Fehlteile? Dann kennen Sie Produktionsstillstände.
Eine zu hohe Kapitalbindung verhindert dringend benötigte Investitionen und schmälert Ihren Gewinn.
Einkaufsprozesse
Ineffiziente Abläufe und mangelnde Transparenz
kosten viel Zeit und Geld.
Manuelle Prozesse, unklare Zuständigkeiten, fehlerhafte Daten. Kurz: Teure Fehler.
"Neben der Vertriebsperformance ist die Einkaufsperformance der wichtigste Hebel für profitables Wachstum"
Johann Pauls
Drei Hebel für Ihren Erfolg:
1. Der Kostenblock
Warum 3 % Kosteneinsparung 30 % Umsatzwachstum bedeuten können
Materialkosten direkt im Fokus:
3 % weniger Materialkosten? Das klingt nach wenig,
ist aber oft der Unterschied zwischen schwarzer und roter Zahl oder anders gesagt: Es gibt Klarheit darüber, ob Ihr Unternehmen profitabel wachsen kann.
Umsatzwachstum ist kein Selbstläufer:
Während Einsparungen direkt den Gewinn erhöhen, braucht es für denselben Effekt bis zu 30 % mehr Umsatz - meist verbunden mit massiven Investitionen in Vertrieb, Marketing und Produktion.
Beschaffung als Profithebel:
Eine gezielte Optimierung der Beschaffungskosten
ist daher eine der effizientesten Maßnahmen zur Gewinnsteigerung - und stärkt gleichzeitig Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Umsatzrechner
Die Lösung:
Einkauf mit dauerhafter Renditewirkung.
Starke Lieferantenbindungen, strukturierte Verhandlungen
und fundierte Analysen sorgen für messbare und vor allen
Dingen langanhaltende Ergebnisse.
So wird aus Ihrem operativen Einkauf ein echter Margenbooster!
2. Materialverfügbarkeit
Das Lager voll - Die Produktion steht dennoch still
Lager voll – trotzdem fehlt ständig Material?
Was auf den ersten Blick widersprüchlich klingt, ist in vielen Unternehmen trauriger Alltag. Hohe Lagerbestände suggerieren Sicherheit, doch in Wahrheit binden sie unnötig Kapital – und helfen oft nicht bei der eigentlichen Versorgung.
Dabei ist mehr möglich:
10-20 % weniger Bestand bei gleichzeitig höherer Verfügbarkeit?
Das ist kein Wunschdenken, sondern das Ergebnis gezielter
Analyse und optimierter Disposition.
Die Lösung:
Weniger Bestand. Mehr Verfügbarkeit.
Schaffen Sie Durchblick, Verfügbarkeit und Effizienz im
Materialfluss. Und machen Sie Ihren Lagerbestand vom Problemfaktor zum Wettbewerbsvorteil.
3. Einkaufsprozesse
Viel Aktionismus - wenig Effizienz!
Unklare Prozesse kosten Zeit und Nerven
Einkaufsabteilungen kämpfen oft mit Excel-Wildwuchs, unklaren Freigaben und Medienbrüchen. Das bremst nicht nur die Effizienz, sondern birgt auch Risiken für Versorgung und Compliance.
Wenn der Einkauf am Limit läuft
Ad-hoc-Anfragen, mangelnde Transparenz und ständiger
Stress im Tagesgeschäft verhindern strategisches Arbeiten.
Die Folge: Reaktion statt Steuerung.
Effiziente Prozesse sind die Basis
Wer seine Einkaufsprozesse durchleuchtet, Engpässe erkennt und neue Standards etabliert, schafft die Voraussetzung für Verlässlichkeit, Skalierbarkeit und Digitalisierung.
Die Lösung:
Schlanke Prozesse. Klare Strukturen. Stabile Abläufe.
Mit gezielter Prozessaufnahme, Engpassanalyse und
pragmatischen Quick-Wins wird der Einkauf wieder steuerbar.
Johann Pauls - Einkauf mit Wirkung
Über 20 Jahre Einkaufs-
und Führungserfahrung
Beratung und Umsetzung
im produzierenden Mittelstand
Gründer von Procure Boost
Einkaufskosten senken
Versorgungssicherheit &
Bestandsmanagement
Einkaufsprozesse &
Digitalisierung
Stärkung von Teams &
Führung auf Augenhöhe
Umsetzungsstark - praxisnah - ergebnisorientiert
Ausgewählte Case-Studies
Testimonials
Johann hat unseren Zentraleinkauf und dessen Prozesse eingeführt und strukturiert, unser Lieferantenportfolio gestrafft und durch gezielte Marktanalysen und Verhandlungen signifikante Einsparungen generiert. Er überzeugt mit seiner fachlichen Expertise und seinem überzeugenden, positiven Auftreten. Seine Hands-On-Mentalität und seine offene, reflektierte Art helfen ihm, andere Menschen zu überzeugen und in die Erreichung der ihm gesteckten Ziele bestmöglich einzubinden. Er behält auch in kritischen Situationen die Ruhe, um klare Entscheidungen zu treffen und zielführende Maßnahmen einzuleiten. Ich kann Johann uneingeschränkt weiterempfehlen.
Michael Janko
CFO bei HUECK Rheinische GmbH